誰もが苦しむ社内決裁を練習してみる/1日目

いきなりだが社内決裁のあげ方を練習してみようと思う。少しずつ上達していきたいと考えている。

■テーマ①　テレアポ委託決裁

まずはネットで「社内決裁　ひな形」と調べて出てきた下記を参照してみる。

内容を見ると主に下記内容が羅列されていると承認者が見やすいとの事。

件名
概要
承認してほしい内容
目的
申請理由
メリット・デメリット

上記を参考に適当に書いてみる。

■件名

2023年10月～2024年3月に営業〇〇部〇〇課でテレアポを委託する為の承認決裁

■概要

営業〇〇部〇〇課にて2023年10月～2024年3月の期間にて新規顧客獲得の為、株式会社〇〇にテレアポを委託したく存じます。

■承認してほしい内容

株式会社〇〇との取引に当たり、下記費用が発生致しますので承認を申し上げます。

・初期費用：〇〇千円

・月額費用：〇〇千円/月

【詳細】

・初期費用

初期設定費：〇〇千円

スクリプト作成費用：〇〇千円

etc...

・月額費用

1コールあたりの費用：〇円

通話料実費：〇円～〇円

成果報酬：〇円/1件あたり

■目的

新規顧客の獲得

※営業〇〇部〇〇課の予算達成に向けては新規顧客獲得が必須

■申請理由

株式会社〇〇との取引に当たり、〇〇千円の費用（予算外）が発生する為

■メリット・デメリット
・メリット

①新規顧客の獲得が見込まれる（委託想定の「株式会社〇〇」は同業他社にて月平均〇件のアポイント実績がある）

②既存顧客のフォロー、深耕営業に集中が出来る

・デメリット

①他のテレアポ会社と比較して費用が高い　※実績が多いため

②アポイントが取れない場合、費用だけがかかる

比較資料等省いた部分はいくつかあるが、現段階（決裁未経験）だとこのレベルの内容になってしまう。今日から色んなサイトを見てみて少しずつ上達していこうと思う。